Kamis, 12 Januari 2012

manajemen umum


 Tugas 4.
manajemen umum



Jawablah soal berikut:
1. Apa yang dimaksud dengan Kepemimpinan ( leadership ) serta apa yang membedakan seorang pemimpin dengan seorang manajer ? jelaskan jawaban anda!
2. Jelaskan mengapa pengendalian menjadi penting dalam pelaksanaan fungsi manajemen !
3. Seseorang yang tadinya rajin di dalam pelaksanaan suatu pekerjaan tiba-tiba tanpa alasan yang jelas kemudian menunjukkan kinerja yang kurang memuaskan diantaranya datang sering terlambat dan sering terlambat dalam menyerahkan pekerjaannya. Berdasarkan uraian diatas menurut anda kira kira apa yang terjadi dengan karyawan tersebut? Jika anda menjadi atasan langsung dari karyawan tersebut apa yang akan anda lakukan pada karyawan tersebut ?
 
jawab
1.         Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi orang-orang lain agar mau mengikutinya, maka yang dimaksud dengan Pemimpin itu sendiri adalah orang yang menjalankan fungsi Kepemimpinan. Maka adanya hubungan erat antara Pemimpin dan Kepemimpinan, dimana Pemimpin adalah orang yang melaksanakan fungsi Kepemimpinan.
Secara umum, pemimpin dan manager tidak berbeda dalam usaha melaksanakan tugasnya, Keduanya berpedoman pada prinsip-prinsip manajemen dalam menjalankan tugasnya. Tapi ada hal yang mendasar yang membedakan pemimpin dan manager.
Yaitu Mengubah Sifat.Di dalam  pakar manajemen, dalam bukunya “Leaders” , membuat perbedaan antara manajer dan pemimpin. Manager menjalankan tugasnya dengan benar, sementara pemimpin melakukan sesuatu yang benar. Sedangkan Stephen Covey, pengarang “The 7 Habits of Highly Effective People“, menggambarkan bahwa, manager mencari cara yang paling efisien untuk mencapai tangga sukses, sedang pemimpin menentukan apakah tangga yang dinaiki berada pada tembok yang benar.
Manager  diharapkan mengubah sifat dan kebiasaannya, yang tidak saja menjalankan tugas dengan benar, melainkan juga mempunyai pandangan ke depan (vision), apakah tugas yang ada itu memang benar perlu dilaksanakan.

2.         Karena fungsi manajemen yaitu : Perencanaan (planning)Manajer mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan dan kemudian melihat apakah rencana yang dipilih cocok dan dapat digunakan untuk memenuhi tujuan perusahaan. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi-fungsi lainnya tak dapat berjalan.
Pengorganisasian (organizing) Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya, bagaimana tugas-tugas tersebut dikelompokkan, siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut, pada tingkatan mana keputusan harus diambil.dan
Pengarahan (directing) adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha,
Dan demikian fungsi pengendalian manajemen sangat penting karna semuanya menunjang kinerja atau jalanya manajemen.

3.         Menurut pandangan saya sendiri kariawan tersebut pasti menjadi seperti itu dengan alasan nya sendiri mungkin ada masalah dalam keluarga atau lingkungan kerja itu sendiri yang mengakibatkanya menjadi seperti itu. Dan saya sebagai pemimpinya yang lebih mengenalnya dalam pekerjannya selama ini dengan pertama-tama mungkin saya akan bertanya dengan sesame teman, kemudian jika saya bisa memberikan solusi atau pendapat saya,saya akan memberikannya dan dengan demikian walau dia tidak berkata apapun natinya setidaknya saya sebagai pemimpinya memperhatikan kinerjanya selama ini. dan bisa saja nantinya dia akan menyadari kesalahan dan kinerjanya akir-akir ini sampai pemimpinya pun dengan halus bertanya.

Minggu, 01 Januari 2012

manajemen umum


tugas 3
Carilah contoh kasus dari berbagai sumber ( internet, buku, majalah, makalah ) tentang perusahaan yang sedang merumuskan visi, misi dan perencanaan jangka panjang. Setelah itu tulislah kasus tersebut pada tugas anda serta uraikanlah proses perumusan visi, misi dan perencanaan perusahaan tersebut.

jawab :
tugas 3
Perusahaan Telkom Indonesia.

visi
Menjadikan perusahaan yang lebih  unggul dalam penyelenggaraan dan pelayanan Telecommunication, Information, Media dan Edutainment (TIME) di kawasan regional.

Misi
  1. Menyediakan layanan TIME yang berkualitas tinggi dengan harga yang kompetitif dan mudah di akses
  2. Menediakan akses telekomunikasi di masyarakan
  3. Menjaga model dan pengelolaan korporasi terbaik di Indonesia
  4. Melakukan investasi bisnis internasional yang strategis
Jangka panjang.

Menciptakan posisi terdepan dengan memperkokoh bisnis legency & meningkatkan bisnis new wave untuk memperoleh 60% dari pendapatan industri pada tahun2015.