Tugas 4.
manajemen umum
manajemen umum
Jawablah soal berikut:
1. Apa yang dimaksud dengan Kepemimpinan ( leadership ) serta apa yang membedakan seorang pemimpin dengan seorang manajer ? jelaskan jawaban anda!
2. Jelaskan mengapa pengendalian menjadi penting dalam pelaksanaan fungsi manajemen !
3. Seseorang yang tadinya rajin di dalam pelaksanaan suatu pekerjaan
tiba-tiba tanpa alasan yang jelas kemudian
menunjukkan kinerja yang kurang memuaskan diantaranya datang sering terlambat dan sering terlambat dalam menyerahkan
pekerjaannya. Berdasarkan uraian diatas menurut
anda kira kira apa yang terjadi dengan karyawan tersebut? Jika anda menjadi atasan langsung dari karyawan
tersebut apa yang akan anda lakukan pada
karyawan tersebut ?
jawab
1. Kepemimpinan adalah kemampuan untuk
mempengaruhi orang-orang lain agar mau mengikutinya, maka yang dimaksud dengan
Pemimpin itu sendiri adalah orang yang menjalankan fungsi Kepemimpinan. Maka
adanya hubungan erat antara Pemimpin dan Kepemimpinan, dimana Pemimpin adalah
orang yang melaksanakan fungsi Kepemimpinan.
Secara umum, pemimpin dan manager tidak berbeda dalam usaha melaksanakan tugasnya,
Keduanya berpedoman pada prinsip-prinsip manajemen dalam menjalankan tugasnya.
Tapi ada hal yang mendasar yang membedakan pemimpin dan manager.
Yaitu Mengubah
Sifat.Di dalam pakar manajemen, dalam bukunya “Leaders” , membuat
perbedaan antara manajer dan pemimpin. Manager menjalankan tugasnya dengan benar,
sementara pemimpin melakukan sesuatu yang benar. Sedangkan Stephen
Covey, pengarang “The 7 Habits of Highly Effective People“,
menggambarkan bahwa, manager mencari cara yang paling efisien
untuk mencapai tangga sukses, sedang pemimpin menentukan apakah tangga yang
dinaiki berada pada tembok yang benar.
Manager diharapkan mengubah
sifat dan kebiasaannya, yang tidak saja menjalankan tugas dengan benar,
melainkan juga mempunyai pandangan ke depan (vision), apakah tugas yang ada itu
memang benar perlu dilaksanakan.
2. Karena fungsi manajemen yaitu : Perencanaan
(planning)Manajer
mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan dan
kemudian melihat apakah rencana yang dipilih cocok dan dapat digunakan untuk
memenuhi tujuan perusahaan. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua
fungsi manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi-fungsi lainnya tak dapat
berjalan.
Pengorganisasian
(organizing)
Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas apa yang harus
dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya, bagaimana tugas-tugas tersebut
dikelompokkan, siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut, pada tingkatan
mana keputusan harus diambil.dan
Pengarahan
(directing) adalah
suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk
mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha,
Dan demikian fungsi pengendalian
manajemen sangat penting karna semuanya menunjang kinerja atau jalanya manajemen.
3. Menurut
pandangan saya sendiri kariawan tersebut pasti menjadi seperti itu dengan
alasan nya sendiri mungkin ada masalah dalam keluarga atau lingkungan kerja itu
sendiri yang mengakibatkanya menjadi seperti itu. Dan saya sebagai pemimpinya
yang lebih mengenalnya dalam pekerjannya selama ini dengan pertama-tama mungkin
saya akan bertanya dengan sesame teman, kemudian jika saya bisa memberikan
solusi atau pendapat saya,saya akan memberikannya dan dengan demikian walau dia
tidak berkata apapun natinya setidaknya saya sebagai pemimpinya memperhatikan
kinerjanya selama ini. dan bisa saja nantinya dia akan menyadari kesalahan dan
kinerjanya akir-akir ini sampai pemimpinya pun dengan halus bertanya.